こんにちは。人財開発グループ 育成担当の伊佐です。
クオリサイトテクノロジーズでは、人事制度のひとつとして、「個人の成長＝会社の成長」を実現するために1on1面談を実施しています。
1on1面談の取り組みは、上司⇔部下間のコミュニケーションの質向上を主目的として、スタートしました。
1on1で上司・部下ともに成長する組織へ！ | クオリサイトテクノロジーズ株式会社
1on1継続研修は、1on1面談が形骸化しないよう、管理職の皆さんを対象に毎年開催している研修です。
外部講師であるビジネスコーチ様に、1on1実施状況の共有やケーススタディの検討、事前アンケートをもとにしたQ＆Aなど、導入の初年度からご対応頂いています。
受講者の様子から、自身の1on1面談を振り返る良い機会となっているようです。
オンライン研修の様子
今年は、「社員一人ひとりに対するキャリア自律とキャリア開発支援」をテーマとして、研修を開催しました。
会社の意思と社員の想いを繋げるために、狭義のキャリア（＝ワークキャリア）だけではなく、広義のキャリア（＝ライフキャリア）についても目を向け、改めて、「キャリアとは」を再確認する研修です。
Will（手にしたいこと）・Can（できること)・Must（すべきこと)を軸に講師から受講者へ「どのような役割を担っていますか？」という問いかけから始まり、社員へのキャリア支援の前に、受講者自身のキャリアを振り返っていました。
ロールプレイの様子
研修を進めていく中で、「部下のCanを明確にするには？」「Willを探求してもらうには？」など、部下が深く自分自身を知るために、上司からどのようが問いかけができるのか、上司役、部下役と分かれ、ロールプレイを通じて、体験的に学習をしました。
ロールプレイ後、面談内容について、お互いにフィードバックしている様子から、管理職の皆さんが、普段から真剣に社員に向き合っていることが伝わってきました。
研修を継続実施していくことで、社員とのコミュニケーションにおける対話の質向上だけではなく、社員ひとり一人のキャリアに向き合い、「個人の成長＝会社の成長」の実現に向けて貢献していきたいと思います。